受験生と保護者の志向を理解し、最適な学校や教育環境の情報を提供する ”わが子に合う教育をみつけるサイト” 「中学図鑑」「塾図鑑」

◯自社特徴： 教育を受けたい人：教育を探し、選ぶための情報がどこにもない／教育機関：少子化の一方、生徒獲得競争の激化・広報コストの増大化による”良い教育を生み出す”ための環境条件の悪化などの課題解決、さらに教育を流通させる新たなプラットフォームづくりを目指している。 わが子に合う教育機関を見つけるサイト「中学図鑑」「塾図鑑」運営。首都圏の中学受験生の保護者の１割が会員登録している。 ◯ビジネスモデル： B2B成果報酬モデルで主に塾な顧客は塾、今後中学受験からボリュームゾーンである高校受験、大学受験等に拡大、受験生の行動分析など全世代にわたる教育ライフログを基にしたビッグデータ事業に拡大するとともに、B2B向けにはSaas領域に注力する。 ◯競合優位性 　・会員：プロフィールを把握し常にリーチできる会員およびその規模。ビッグデータマーケティング可能な状態であること。 　・教育機関を”選ぶ”サイトとしての必要条件／ポジショニング：選ぶために必要な条件①対象の個別情報の網羅性（充分な情報量／比較可能な統一化）②選択対象の広さ（シェア70％を目指す：競合は10％台） 　　→　①についてはすでに７割の達成度。②はロングテール塾に導入可能な価格設定によって実現を目指している。 　・学校→塾という読者行動特性に合った他にないサイト構造（ユーザー導線）。 　・検索エンジンにマッチした構造。 　・大学発ベンチャー：大学で研究開発した成果の移転による優位性と、技術素養・開発力の高さ。　 ・すでに重点地域において参加シェア１位を獲得。

日本では独自に有効なビッグデータを持つ企業はわずかですが、当社は”教育に興味がある層”という有望なビッグデータを保持しようとしています。このような層を誘引するコンテンツはだいぶ形になっており、ニーズが存在することも検証された状況です。今後はKPIを達成するために改善サイクルを早く回転させる体制を構築するだけです。共創し大きな利益を共に享受しましょう。

受験生が学校を選択するため＋学校に入るための手段（塾、予備校、参考書その他）を選択するために必要な情報を帝京するサイトを作りたい。 そのためには学校／手段それぞれに充分な情報量＋掲載校／手段それぞれの充分な（少なくとも60％以上）シェアが必須であり、それを実現したい。（先行企業は６％程度のシェアしかない。）その基盤のうえで教育の流通プラットフォームをつくり、提供したい。

ビジネス領域

• 教育サービス
• SaaS
• 課題解決No.4「質の高い教育をみんなに」