• 更新:2019年06月24日

OWNERS という、農業・水産・加工品の予約注文サービスをやっています。

株式会社ukka

株式会社ukka
  • FoodTech
  • 地方創生
  • アグリテック
  • 農業
  • Eコマース
  • ソフトウェア
  • 省力化・効率化技術
  • 課題解決No.14「海の豊かさを守ろう」
  • 課題解決No.15「陸の豊かさも守ろう」
  • Webマーケティング
  • 地域活性化
  • 販売パートナー募集(チャネル拡大・エンゲージメント向上)
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
株式会社ukka
地方自治体 x 都内タワマン x OWNERS食材を絡めたイベントを数回開催しております
農産物・海産物・加工品の D2C プラットフォーム OWNERS
株式会社ukka
地方自治体 x 都内タワマン x OWNERS食材を絡めたイベントを数回開催しております
農産物・海産物・加工品の D2C プラットフォーム OWNERS

プロジェクトメンバー

責任者

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自社特徴

◇ 事業 OWNERS という、農業・水産・加工品の予約注文サービスをやっています。 https://owner-style.com/ 季節性・希少性のあるものを、収穫の何ヶ月か前から予約注文しておいて、できたら直送で届けてもらえるマーケットプレイスなのですが、農家さんにとっては、理解者に対して計画的に出荷することができる上に、売上の入金タイミングを前倒しできるのでキャッシュフローを改善できる、というものです。 その他、以下の事業もやっています - 企業向けオーナー制度 / ギフト事業 - 地方自治体向け事業

提供リソース

SDGs やサステイナビリティに配慮した、文脈のある産直ギフト ・日本全国で100を超える、特別な食材・希少食材を作る生産者とのコネクション ・生産者および生産物を魅力的に紹介するコンテンツ、生産者自身の投稿コンテンツ

共創で実現したいこと

1) OWNERS から何らかメリットを提供するかわりに送客して頂いたり、先方の持つユーザプールへの販売を可能とする組み方 2) 「企業版のオーナー制度」の導入を検討頂く といった文脈に興味があります。 2) の企業版オーナー制度は、通り一遍のギフトではなく、自社が確保してる農場から文脈のあるギフトを送ったり、ラベル等をカスタマイズできたり、社員で体験に行けたり、規格外品の購入ができたり、あと何らか SDGs の文脈での取り組みにできたり、というものです

こんな企業と出会いたい

ビジネス領域

  • FoodTech
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  • アグリテック
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  • 食品生産
  • 食品加工
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  • 小売
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  • 運送・輸送
  • 醸造
  • 発酵
  • 環境問題
  • 働き方改革
  • 災害対策
  • 課題解決No.12「つくる責任つかう責任」
  • 課題解決No.14「海の豊かさを守ろう」
  • 課題解決No.15「陸の豊かさも守ろう」
  • 専門商社
  • デジタルトランスフォーメーション
  • 総合商社
  • 観光
  • マーケティング
  • Webマーケティング
  • 地域活性化
  • 知育
  • 地方紙・ローカルメディア
  • コワーキング・シェアオフィス
  • 相続
  • 貿易
  • 卸売

オープンイノベーション実績

OWNERS×三菱地所グループが連携した、ご当地マルシェ https://www.ukka.green/blog/20181026-resiclub-marche

企業情報

企業名
株式会社ukka
事業内容
OWNERS という、農業・水産・加工品の予約注文サービスをやっています。 https://owner-style.com/ 季節性・希少性のあるものを、収穫の何ヶ月か前から予約注文しておいて、できたら直送で届けてもらえるマーケットプレイスです。 農家さんにとっては、理解者に対して計画的に出荷することができる上に、売上の入金タイミングを前倒しできるのでキャッシュフローを改善できる、というものです。
所在地
東京都千代田区霞が関一丁目4番1号 日土地ビル2F SENQ霞が関内
設立年
2017年

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選択しているビジネス領域の企業

株式会社トキナリ

我々の目指しているのは、日本料理の技術を次代に継承していく事と新たなフィールドの開拓になります。少子高齢化社会の日本において担い手不足は大きな社会問題になっております。これは日本料理の世界に限らず社会全体の問題です。 私たちの考える新たなフィールドとは、店舗に限らず日本料理の技術を活かせる取り組みを行う事、「技術」と「技術」の掛け合わせ新たな価値を生み出すことです。 株式会社トキナリは、都内9店舗の日本料理店を運営する株式会社僖成の料理人の技術・経験を活かした商品開発、プロデュースをマッチングさせる事を目的として設立した会社です。社名の由来は「○○と僖成」から付けております。 私どもの取り組みは、レストランレベルの加工品を創り上げる事です。私たちは「どのようにしたら価値を与えられるのか」を常に考えていくことその地方では価値がないものが、都市部では希少価値の高いものになります。また、パッケージ、コンセプト設計も考えることで「価値」をあげていきます。 国産食材の拘り、都市部へ流通させる為には、クオリティの高い商品づくりと確かな食材の選定、そしてお客様に評価される商品づくりと考えております。

  • 販売パートナー募集(チャネル拡大・エンゲージメント向上)
  • 新市場の模索
  • 中小企業
株式会社トキナリ

株式会社ウェブサービス・ディベロップメント

「電子的な原始証憑によって会社に信用をもたらし、証憑性によって会社を持続可能にしていく」 在宅勤務“先進国”の米国は、すでにリモワ廃止&オフィス勤務義務化へ回帰という現実を捉えて、 実行可能なリモートワークを提案します。 私たちWSDは、見積書・発注書・請求書、入金依頼書、入金通知書、入金消込をメール風の インターフェースで相互にやり取りするサービスを開発した。 購買(調達)・販売・経理業務をクラウドにより処理を一元化することで、業務を単純化します。 この中で、販売側の販売システムとと受注側の購買システムが一体化すると、 取引のプロセスが劇的に単純化することを発見しました。 これにより、現在のソリューションであるRPAによる不安定で不確定な自動化に対し、 業務プロセスのルールを定義することで、次の時代のサービスを標榜する会社です。 ----------------------- コロナ禍によって少なからずどこの会社でも、以前からの慣習を見直そうとする機運が高まっている。 その多くが、アナログな手法からデジタルを前提にしたものになるだろう。 しかし、オンラインという手段を用意して号令をかけるだけでは慣習は改まらない。  特に目を向けるべきは、弱い立場にある企業である。 日本の商取引で言えば中小・零細企業だ。 例えば、官公庁や大企業がオンラインでのペーパレスの契約に移行している。 しかし、中小・零細企業がスムーズに導入・利用できる仕組みでなければ、ペーパレスを根付かせるのは難しい。  旧習と決別するに当たって、今が社会的コンセンサスを得やすい状況にあるのは確かだ。 この機を十分に生かすのに重要なプレイヤーは、デジタル化を求めて声を上げているテクノロジー推進派ではない。 むしろ100万人いるといわれる一人親方だ。 それと、声なき小規模事業者に焦点を当て、ユニバーサルな仕組みづくりを目指すイノベータである。

  • 既存プロダクト改善(生産プロセス・製品性能・システム)
  • 販売パートナー募集(チャネル拡大・エンゲージメント向上)
  • 地方発ベンチャー

スパイスキューブ株式会社

植物工場を運営する事業体の60%が赤字経営に陥っている事実があるにも関わらず、市場規模は拡大し企業参入が続いています この背景には「植物工場の情報ブラックボックス化」があると考えております。 植物工場を活用した農業参入を目指す企業は多い、理想的な農業(品質維持と安定生産)と目され、障碍者雇用などの社会課題の解決が叶う為、収益度外視で大企業が挑戦し続ける実態があります。 それに倣い中小企業も農業参入を図るが、事業実態が意図的に遮蔽され経営データ(売上や利益、販売先、栽培技術)など欲しい情報が入手できず核心に迫れない問題があります。(場合によっては不安を抱えたまま事業開始してしまう中小企業も多い) また植物工場事業で赤字経営に陥る理由に、「初期投資額が億単位と高額過ぎる」、「計画通りの生産ができない」、「野菜の販路開拓ができない」の3つがあります。 この現状を解決する為に、弊社は植物工場の情報開示をすることを1stサービスとしました。 2ndサービスとして事業採算性が見込める低コスト型植物工場の設計請負を開始しました。 3rdサービスとして植物工場運営ノウハウと即戦力を提供する中核人材の派遣を開始しました。 これらのサービスを創出できたのは、植物工場事業経験による実態データと初めて事業化させたときの当初抱えていた強烈な不安や失敗体験がサービス発案に繋がっているからです。 弊社の事業展望に「日本の農業界を革新すること」が使命だと捉えております。 農業界を革新する手段に企業参入が絶対的に必要と判断しています。 農業人口減少問題と食料自給率問題、この2つの問題は、一般企業の農業参入が増えれば解決できると考えております。 一般企業が農業参入し易い環境と一般企業の事業継続を約束することが当事業の目標でもあります。 そのきっかけになるのが植物工場という最先端農業技術であり、収益性を追求する経営術を農業参入する企業に提供することが弊社の主力事業となります。

  • プロダクト(製品)共同開発
  • リソース提供(既存技術の提供・特許流用の検討など)
  • 販売パートナー募集(チャネル拡大・エンゲージメント向上)
  • 事業提携
  • ラボ設立
  • 資金調達したい
  • ピッチイベント実施
  • 新市場の模索
  • スタートアップ
スパイスキューブ株式会社

株式会社レイワンダッシュ

【SNSは企業も運用するべき時代】 飲食店・美容室・観光業など店舗のオーナー様やWEB担当者に質問すると、8割以上が複数のアカウントを運用していると回答。 店舗によっては「集客」「採用」はもうSNSのみで充分足りているという方も・・・ SNSで店舗の予約や販売、採用もできる時代になってきました。 ・レイワンダッシュ設立の経緯 SNSを通じて世界中の人々が情報交換を行える時代で、受信する人より発信する人の方を多くする。 そして共感できる人同士が繋がりやすい時代にしたい。 多くのお金を払って様々な媒体に情報を掲載したり、広告を打ち出すのは勿体ない。 好きなことをして共感を集める時代だからこそ、広告に費用を掛ける必要は無い。 これまで扱ってきたクリエーターの累計総フォロワーは2,400万。 すでに大手食品メーカー、飲食店とタイアップ。 これからは事業拡大で数多くの企業様とタイアップ展開を予定しております。 ・E-TT実績 某焼肉屋にてE-TTとのタイアップを行いました。 食事会として各クリエーターが広告を行った結果、爆発的に予約が殺到。 E-TTの公式Twitterだけでも49万以上のインプ クリエーターの発信したインプも合わせると300万以上のインプ獲得 予約の取れないお店として人気店に変貌しました。 ・SNSの運用代行もAIとインフルエンサーが実施 企業アカウントは自分でやるより弊社へお任せください。 動画や画像の撮影や編集、企画から投稿までフルサポート。 AIによる的確な判断とノウハウの持ったインフルエンサーが運用サポートし、 今までにない面白い有益な情報配信を一緒に行います。

  • プロダクト(製品)共同開発
  • リソース探索(技術・アイディアなどを探したい)
  • 販売パートナー募集(チャネル拡大・エンゲージメント向上)
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • 資金調達したい
  • 売却したい
  • プロジェクト・イベント型(期間限定)での協業
  • ネットワーキング
  • 中小企業
  • 3カ月以内の提携希望
  • 6カ月以内の提携希望
  • スタートアップ
株式会社レイワンダッシュ

株式会社イベント・レンジャーズ

最近では社内コミュニケーションの重要性が再認識され、社員参加のチームビルディングイベントを行う企業も企業規模を問わず増えてきました。 イベント・レンジャーズでは「イベントのプロだからできる演出にこだわった社内イベントで、オフィスに笑顔を咲かせます!」 ・みんなで盛り上がる、一体感を生み出す「会社対抗スポーツフェスティバル」 ・友人に紹介したくなる、おいしく楽しく笑顔になる「スイーツパーティー」 ・会社の理念が浸透し、気持ちがひとつになる「表彰式/キックオフイベント」 ・「ほっと」一息、和み系「社内スペースでインドア花見」 ・ワクワク、ドキドキ「カードゲームでチームビルディング」 その他サバイバルゲーム、社員が参加できるボランティア、ユニークベニューでオフサイトミーティングなど、社内コミュニケーションを円滑にする社内イベントを大掛かりなものから、手軽に始められるものまで幅広くご準備しております。 20年以上イベント業界に携わってきたイベントのプロがお客様のご要望に合わせて最適なご提案をいたします。

  • リソース探索(技術・アイディアなどを探したい)
  • 販売パートナー募集(チャネル拡大・エンゲージメント向上)
  • 事業提携
  • プロジェクト・イベント型(期間限定)での協業
  • 中小企業
  • 6カ月以内の提携希望
株式会社イベント・レンジャーズ