• 更新:2019年10月08日

IoTでこれからの競合優位性を確保したいとお考えの担当者様の課題を解決します

株式会社XSHELL

株式会社XSHELL
  • IoT
  • AI
  • 研修サービス
  • ソフトウェア・システム開発
  • 画像AI
  • モーションモニター
  • 環境モニタリング
  • 課題解決No.9「産業と技術革新の基盤をつくろう」
  • プロダクト(製品)共同開発
  • 共同研究
  • リソース提供(既存技術の提供・特許流用の検討など)
  • リソース探索(技術・アイディアなどを探したい)
  • 既存プロダクト改善(生産プロセス・製品性能・システム)
  • 販売パートナー募集(チャネル拡大・エンゲージメント向上)
  • 事業提携
  • ハッカソンの実施
  • 3カ月以内の提携希望
  • 6カ月以内の提携希望
  • スタートアップ
株式会社XSHELL
IoTによるバス安全運転支援システムを共同開発
株式会社XSHELL
IoTによるバス安全運転支援システムを共同開発
株式会社XSHELL
IoTによるバス安全運転支援システムを共同開発

プロジェクトメンバー

責任者

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自社特徴

株式会社XSHELL(エクシェル)は、ネットワーク協調型パワードスーツを作るために、2014年8月に立ち上げたスタートアップ企業です。 パワードスーツを制御するために必要だったシングルボードコンピュータをネットワークに接続するための技術を転用し、自社開発のisaax IoT SaaSをリリースしました。isaaxを基盤にしたエコシステムの構築を通じて、培ったノウハウを活用し、PoC製作やプロトタイピングにより、IoTによるクライアントの事業化プロセスの加速とイノベーションの実現を支えます。

提供リソース

①IoTサービスのプロトタイピング・PoC  国内外メーカーから幅広いセンサーやSBCを調達、コストパフォーマンス的に優れたIoTデバイスコンセプトやソリューションの開発を請け負います。 ②isaax IoT SaaS(アイザックス)  IoT化を実現する為の様々な機能が用意されているクラウド・開発環境(PC)・デバイス(SBC)の3つの要素をサポートするサービス。 ③IoT開発研修サービス  ①,②で培ったノウハウを企業様向けに提供する開発研修サービス

共創で実現したいこと

・既にIoTのビジネスを始められている方、これから参入しようとされている方のビジネスを加速するために是非isaaxを利用してください。isaaxを利用することで無駄な開発の大部分を削減することが実現できます。

こんな企業と出会いたい

ビジネス領域

  • 地方創生
  • 働き方改革
  • ゲーム
  • スポーツ・フィットネス
  • レジャー・テーマパーク・ホテル
  • ソフトウェア・システム開発
  • その他ITサービス
  • コンサルティング
  • 家電
  • ロボット
  • ソフトウェア
  • コンピュータ
  • セキュリティ
  • システム化技術
  • アクチュエータ
  • 電力ネットワーク安定化技術
  • 環境モニタリング
  • 検知技術
  • IoTデバイス
  • 省力化・効率化技術
  • 働き方改革
  • 省人化
  • 省力化
  • デジタルトランスフォーメーション
  • 電力システム技術

オープンイノベーション実績

XSHELL社とISIDは2016年の9月頃から総務省戦略的情報通信研究開発推進事業(SCOPE)から委託を受ける形で研究を開始し、2016年12月〜2017年1月にかけ実証実験を行いました。 https://wp.me/p9w7EE-4O

企業情報

企業名
株式会社XSHELL
事業内容
IoTソフトウェア、IoTプロダクトデザイン、ハードウェア開発
所在地
東京都 品川区西五反田1-26-2 308号
設立年
2014年

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選択しているビジネス領域の企業

教育図鑑株式会社

◯自社特徴: 教育を受けたい人:教育を探し、選ぶための情報がどこにもない/教育機関:少子化の一方、生徒獲得競争の激化・広報コストの増大化による”良い教育を生み出す”ための環境条件の悪化などの課題解決、さらに教育を流通させる新たなプラットフォームづくりを目指している。 わが子に合う教育機関を見つけるサイト「中学図鑑」「塾図鑑」運営。首都圏の中学受験生の保護者の1割が会員登録している。 ◯ビジネスモデル: B2B成果報酬モデルで主に塾な顧客は塾、今後中学受験からボリュームゾーンである高校受験、大学受験等に拡大、受験生の行動分析など全世代にわたる教育ライフログを基にしたビッグデータ事業に拡大するとともに、B2B向けにはSaas領域に注力する。 ◯競合優位性  ・会員:プロフィールを把握し常にリーチできる会員およびその規模。ビッグデータマーケティング可能な状態であること。  ・教育機関を”選ぶ”サイトとしての必要条件/ポジショニング:選ぶために必要な条件①対象の個別情報の網羅性(充分な情報量/比較可能な統一化)②選択対象の広さ(シェア70%を目指す:競合は10%台)   → ①についてはすでに7割の達成度。②はロングテール塾に導入可能な価格設定によって実現を目指している。  ・学校→塾という読者行動特性に合った他にないサイト構造(ユーザー導線)。  ・検索エンジンにマッチした構造。  ・大学発ベンチャー:大学で研究開発した成果の移転による優位性と、技術素養・開発力の高さ。  ・すでに重点地域において参加シェア1位を獲得。

  • プロダクト(製品)共同開発
  • 共同研究
  • 既存プロダクト改善(生産プロセス・製品性能・システム)
  • 販売パートナー募集(チャネル拡大・エンゲージメント向上)
  • 事業提携
  • 資金調達したい
  • 大学発ベンチャー
  • スタートアップ
教育図鑑株式会社

Beth LLC.

新規事業開発/業務改革での大成功を支援する、デザインコンサルティングファームです。 新規事業等のメンタリング、プロジェクト、教育/研修を提供しています。 日本で誰かの「喜び」「楽しみ」「感動」「幸せ」をつくるために挑戦する方に武器を持っていただきたい、 少し未来の豊かな生活の実現にお役に立ちたい、そう考えています。 私は方法論の専門家です。別会社ではサービスや製品の開発を行っています。 私はこれまでIBM、デロイトの戦略部門の最前線で、デザイン思考を提供してきました。 IBMでは社内講師もしていて、通算600名以上にデザイン思考を教えてきました。(いまでもIBMとはパートナー契約を結んでいます) 社外へは、東京電力様へのデザイン思考の導入も2年ご支援しました。 独立後は、トヨタ自動車、特許庁デザイン経営プロジェクト、金融庁資産形成デザインラボへ「デザイン思考」を提供しています。(敬称略、公開許可済) 新規事業も、業務改革もヒトに感動を与えなければ大成功はしません。   - IoTセンサーを組込んだ新製品を開発したが売れずに大赤字。   - AIで業務改革しようとしたが、現場部門から大不評で既存システムの延命が決まった。 これは、使うヒトにとって役に立たない=デザインが悪いから起こる大事故です。 デザインとは、人の役に立つことを意味します。(見た目じゃありません) 新規事業も業務改革も究極的には、がむしゃらにやっても当たる時はあたります。 ただし、辛く、いつ出口の見えない暗闇を歩くことになります。 この暗闇を照らすのは、ヒトの価値観を深く理解して作る「ペルソナ」であり、出口はペルソナへ届ける「最高の体験」です。 これを議論するための方法が、ですに確立された「デザイン思考」です。 デザイン思考は、明確に競合他社に打ち勝つための競争優位性の源泉となります。 他社に勝ち市場に投入できるサービス・製品の開発や、圧倒的に会社への忠誠心を高める職場環境づくりを一緒に実現しましょう。

  • プロダクト(製品)共同開発
  • リソース提供(既存技術の提供・特許流用の検討など)
  • リソース探索(技術・アイディアなどを探したい)
  • 既存プロダクト改善(生産プロセス・製品性能・システム)
  • 販売パートナー募集(チャネル拡大・エンゲージメント向上)
  • 事業提携
  • ラボ設立
  • プロジェクト・イベント型(期間限定)での協業
  • アイディアソンの実施
  • ピッチイベント実施
  • 中小企業
  • 3カ月以内の提携希望
  • 6カ月以内の提携希望
  • スタートアップ

沖電気工業株式会社

【シェアNo.1プロダクトを多数抱えるOKIが、安全×便利な社会インフラでイノベーションを興す】 1881年1月(明治14年)の創業以来、OKIの保持する高い技術力は、日本の成長に大きく寄与してきました。国産電話機の製造にはじまり、現在では銀行やコンビニのATMなどは、OKIが圧倒的なシェアを誇っています。その一方で、水中での物体の発する音から不審物等を探知できる水中音響センシング技術や、ホンダとの自動車用エンジン点火装置の開発、直近ではディープラーニングを用いた「感情推定技術」の研究開発を行うなど、多岐にわたる技術・製品を生み出しています。その結果、AppleやGoogle、マイクロソフトといった先進的な企業ともにトムソン・ロイター「TOP 100グローバル・テクノロジー・リーダー2018」に選出されました。 「“モノづくり・コトづくり”を通して、より安全で便利な社会のインフラを支える企業グループ」というビジョンを掲げ、SDGs(※国連が2015年に定めた持続可能な開発目標)の実現に向けて、パートナー企業との共創により、社会課題解決を進めていきたいと考えています。 【社会課題解決を実現する、OKIのイノベーション創出プロジェクト「Yume Pro」を推進!】 「Yume Pro」は、社会やお客様の課題を解決し、共創パートナー様と共に夢を拓く、OKIの新たなイノベーション創出活動です。特徴としては大きく3つです。 ① SDGsに掲げられている社会課題にフォーカス。 ② 共創パートナー様に対し、課題解決の役に立つカスタマイズしたワークショップをOKIが自ら企画し、開催。 ③ 事業化を円滑化するための仕組みを整備。事業部や営業と連携する社内体制、PoCを実施するための十分な予算を確保しリーンスタートアップを可能に。 2018年からスタートした「Yume Pro」は、2期目を迎え、ますますパワーアップしています。独自のイノベーションプロセスも構築し、しっかりと課題解決への仮設を立て、本格的な事業化に取り組んでいきます。

  • プロダクト(製品)共同開発
  • 共同研究
  • リソース提供(既存技術の提供・特許流用の検討など)
  • リソース探索(技術・アイディアなどを探したい)
  • 販売パートナー募集(チャネル拡大・エンゲージメント向上)
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • 大手企業
  • 上場企業
  • 3カ月以内の提携希望
  • 6カ月以内の提携希望
沖電気工業株式会社

合同会社オーシー

開発技術の蓄積で、デバイスを問わないアプリケーションを、短期間で提供することができます。 現在は C10K 問題を解決すべく、応答性能に優れた次世代 HA-CMS の開発に注力しています。

  • プロダクト(製品)共同開発
  • リソース提供(既存技術の提供・特許流用の検討など)
  • リソース探索(技術・アイディアなどを探したい)
  • 既存プロダクト改善(生産プロセス・製品性能・システム)
  • 販売パートナー募集(チャネル拡大・エンゲージメント向上)
  • 事業提携
  • 新市場の模索
  • 中小企業
  • その他

一般社団法人日本グローバル演劇教育協会

①団体のビジョン・ミッション こどもたちに世界標準の演劇教育を届ける。日本の教育の場に演劇教育が普及される。大人になったときに、コミュニケーション(人と関わる力)とプレゼンテーション(人に伝える力)で困らないようにする。 ②課題を解決することによって実現したい未来の姿 こどもの教育の選択肢として、当たり前のように演劇教育が検討されるくらい日本で広く認知される。演劇教育家(グローバルドラマティーチャー)が職業として成立している。学校現場にもなんらかの形で入り、演劇教育が日本中で実施されている。 ③取り組んでいる社会課題 こどものコミュニケーション能力の欠如。とりわけ、IT社会によって深刻化している生のコミュニケーションの希薄。また、個性と創造性を発揮できず、自己表現する力が欠如している課題に対して演劇教育のアプローチで解決させていく。 ④その課題を『今』解決することが『社会にとって』なぜ必要か 学歴社会・点数社会で生きてきた日本人は正解を求めるあまり失敗を恐れ、チャレンジ精神が薄れ、個性や創造性を発揮できていない。またIT社会によって、生のコミュニケーションも希薄している。コミュニケーション能力は経団連による企業が求める人材調査でも15年連続で1位となっているが、有効な解決手段が普及していない。

  • 共同研究
  • リソース提供(既存技術の提供・特許流用の検討など)
  • 販売パートナー募集(チャネル拡大・エンゲージメント向上)
  • 事業提携
  • ジョイントベンチャー設立
  • 資金調達したい
  • プロジェクト・イベント型(期間限定)での協業
  • 教育研究機関
  • スタートアップ
一般社団法人日本グローバル演劇教育協会